Les societats del Grup PUMSA inicien el procés per a la seva fusió

Ahir, en la reunió dels corresponents Consells d’Administració de les societats PUMSA, GINTRA i PROHABITATGE MATARÓ, es va acordar per part dels consellers i conselleres la formulació del projecte de fusió, iniciant així els tràmits necessaris per dur a terme el procés.

 La fusió es realitzarà mitjançant l’absorció per part de PUMSA de les altres dues societats, les quals traspassaran en bloc la totalitat del patrimoni de GINTRA i PROHABITATGE MATARÓ a Promocions Urbanístiques de Mataró, SA (PUMSA).

  

Procediment 

Es realitzaran els tràmits oportuns davant el Registre Mercantil, les corresponents publicacions i es proposarà a la Junta General de cada societat l’aprovació de l’acord de fusió, que es preveu es completi abans de finals d’any.

 Avantatges i millores de la fusió

La fusió de les societats té com a objectiu la integració de les tres societats en una de sola, la dimensió i estructura de les quals, permeti:

  • Assolir un major volum d’actius, i per tant, incrementar la solvència i capacitat financera de la unitat econòmica resultant.
  • Unificar els actius, permetent així una eficiència superior, racionalitzant i simplificant d’aquesta manera l’estructura empresarial i reduint costos administratius i de gestió, en centralitzar en una sola societat les activitats complementàries que desenvolupen.
  • Assolir una estructura més òptima i eficient, dotada de major control econòmic, organitzatiu i de gestió, i que s’aconseguirà no només amb la unificació d’actius sinó també amb la dels serveis als ciutadans.
  • Amb la finalitat de poder atendre més eficaçment les demandes d’un mercat molt complex i competitiu, sota una sola marca, la fusió permetrà el desenvolupament conjunt d’activitats similars, i idèntiques en alguns casos.

 

Tot i l’existència de tres societats en el temps, s’ha mantingut el funcionament operatiu d’aquestes a través d’una gestió conjunta i transversal en diferents departaments, com són els d’administració, comptabilitat, finances, comunicació, jurídic i gerència. Amb la fusió, l’estructura actual de la societat no es modificarà, atenent que ja funciona com a una única empresa amb diferents departaments en funció dels diferents serveis que es presten i amb un únic departament de serveis interns. En aquest sentit, el procés de fusió no comportarà cap conseqüència per al personal de les societats absorbides ni de l’absorbent.

Les societats del Grup PUMSA inicien el procés per a la seva fusió

Ahir, en la reunió dels corresponents Consells d’Administració de les societats PUMSA, GINTRA i PROHABITATGE MATARÓ, es va acordar per part dels consellers i conselleres la formulació del projecte de fusió, iniciant així els tràmits necessaris per dur a terme el procés.

 La fusió es realitzarà mitjançant l’absorció per part de PUMSA de les altres dues societats, les quals traspassaran en bloc la totalitat del patrimoni de GINTRA i PROHABITATGE MATARÓ a Promocions Urbanístiques de Mataró, SA (PUMSA).

  

Procediment 

Es realitzaran els tràmits oportuns davant el Registre Mercantil, les corresponents publicacions i es proposarà a la Junta General de cada societat l’aprovació de l’acord de fusió, que es preveu es completi abans de finals d’any.

 Avantatges i millores de la fusió

La fusió de les societats té com a objectiu la integració de les tres societats en una de sola, la dimensió i estructura de les quals, permeti:

  • Assolir un major volum d’actius, i per tant, incrementar la solvència i capacitat financera de la unitat econòmica resultant.
  • Unificar els actius, permetent així una eficiència superior, racionalitzant i simplificant d’aquesta manera l’estructura empresarial i reduint costos administratius i de gestió, en centralitzar en una sola societat les activitats complementàries que desenvolupen.
  • Assolir una estructura més òptima i eficient, dotada de major control econòmic, organitzatiu i de gestió, i que s’aconseguirà no només amb la unificació d’actius sinó també amb la dels serveis als ciutadans.
  • Amb la finalitat de poder atendre més eficaçment les demandes d’un mercat molt complex i competitiu, sota una sola marca, la fusió permetrà el desenvolupament conjunt d’activitats similars, i idèntiques en alguns casos.

 

Tot i l’existència de tres societats en el temps, s’ha mantingut el funcionament operatiu d’aquestes a través d’una gestió conjunta i transversal en diferents departaments, com són els d’administració, comptabilitat, finances, comunicació, jurídic i gerència. Amb la fusió, l’estructura actual de la societat no es modificarà, atenent que ja funciona com a una única empresa amb diferents departaments en funció dels diferents serveis que es presten i amb un únic departament de serveis interns. En aquest sentit, el procés de fusió no comportarà cap conseqüència per al personal de les societats absorbides ni de l’absorbent.